COSTRUIAMO la Federazione Arrampicata Sportiva del FUTURO INSIEME con Davide Battistella

MISSION

Per sostenere la forte crescita dell’arrampicata sportiva e affrontare le nuove sfide derivanti dall’essere diventata una disciplina olimpica è necessario ed urgente un rilancio e la riorganizzazione della Federazione (Disciplina sportiva associata), con l’intento e l’obiettivo di diventare una Federazione vera e propria. Si deve passare ad una gestione trasparente, professionale e organizzata.

Essa dovrà essere in grado di fornire a tutti gli affiliati e le Associazioni Sportive adeguati strumenti organizzativi e culturali per promuovere e far crescere sia l’arrampicata sportiva agonistica di Alto Livello/Elite, sia quella amatoriale/ricreativa intesa come “sport di base” su strutture artificiali ed in falesia. Un adeguato sostegno va dato alle Nazionali Senior, Giovanile e Paraclimb, con particolare attenzione alla sfida olimpica.

L’arrampicata sportiva dovrà rappresentare nel contesto sociale un importante strumento educativo mediante la trasmissione dei valori cardini dello sport, quali: tolleranza, correttezza e rispetto delle regole, rispetto degli avversari, uguaglianza (di razze, sesso, etc.), spirito di squadra e convivialità.

VISION

Per ottenere questi risultati va perseguito un importante obiettivo: diventare definitivamente una Federazione a tutti gli effetti per uscire dal limbo delle Discipline Sportive Associate dove si è galleggiato per troppo tempo. Una nuova struttura organizzativa trasparente e professionale e la revisione degli statuti ne sono il presupposto necessario, mentre i risultati agonistici delle Nazionali rappresentano il volano per questo passaggio, quindi occorrerà una corretta pianificazione strategica dell’Alto Livello con il coinvolgimento dei tecnici e degli atleti interessati.

Occorrerà far sentire tutti i tesserati (agonisti ed amatori) e le Società/Associazioni affiliate parte attiva della Federazione coinvolgendoli nelle scelte e nei processi operativi finalizzati al raggiungimento degli obiettivi comuni. In questo modo verrà stimolato e si rafforzerà il senso di appartenenza alla Federazione che innescherà la volontà degli arrampicatori di riconoscersi e aggregarsi sotto l’egida FASI.

La Vision potrà essere raggiunta solamente se si sarà in grado di raccogliere le sfide ed i segnali di innovazione che vengono dal mondo esterno e da quello interno alla Federazione

D’altro canto è innegabile che senza una adeguata struttura e organizzazione difficilmente si potranno centrare gli obiettivi proposti. La struttura organizzativa della FASI, di per se gerarchica, dovrà tendere a diventare una struttura organizzata per funzioni in grado di garantire risultati condivisi in minor tempi e soprattutto un lavoro di staff, essenziale per il coinvolgimento e la valorizzazione delle risorse umane. La cultura organizzativa, ovvero lo strumento in grado di generare integrazione ed accordo tra le cosietà affiliate ed i tesserati della Federazione, dovrà incoraggiare la cooperazione e trasmettere un forte sentimento di identità che sarà da stimolo per tutti i tesserati stessi e le Associazioni Sportive.

Il nostro impegno pluriennale all’interno della FASI in molteplici ruoli e settori (Consiglieri Federali, Presidente/Delegati regionali, Presidenti di Società, atleti, tecnici, giudici, membri di commissioni, ecc..) ci ha consentito di acquisire una approfondita conoscenza sia della Federazione stessa che delle esigenze dei tesserati e delle Società/Associazioni Sportive, dall’analisi dei contesti si sono quindi identificati per ogni settore gli obiettivi prioritari (a brevissimo, breve, medio e lungo termine) e quindi elaborate le strategie e le azioni per raggiungerli.

Passaggio a FEDERAZIONE

Abbiamo i requisiti sportivi e ai sensi dello statuto del CONI per proporci come Federazione Sportiva (FSN) Per la crescita ed essere all’altezza della sfida Olimpica il passaggio da DSA a FSN è fondamentale e consente l’accesso a fondi economici superiori a quelli attuali.

Struttura operativa Federale

Istituzione di una sede operativa presidiata (Segreteria), anche sede del Segretario Generale (coordinamento attività amministrative e contabilità degli uffici federali). Passare ad una gestione “aziendale”: trasparente e professionale.

Territorio

Creazione di una Piattaforma Territoriale (PT)Individuare obiettivi e strategie condivise tenendo conto delle esperienze concrete e quotidiane dei referenti territoriali, informare in merito alle scelte fatte e dare risposte univoche alle richieste del territorio.

Commissione tecnica

Attuare in modo completo le funzioni assegnate alla commissione tecnica coinvolgendo più persone per protare avanti obiettivi concreti come la revisione del circuito di gare, la sicurezza dei tracciatori, la definizione dei criteri per i centri federali e tanti altri.

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Area comunicazione

Riorganizzare l’Area Comunicazione consolidando la presenza nei media classici (stampa e televisione) e valorizzando anche i social network. Sfruttare la risonanza dell’impatto mediatico per raccontare gli atleti, promuovere dell’arrampicata sportiva, anche in vista dell’evento Olimpico che rappresenta una grande opportunità per la promozione del nostro sport.

Nazionali

Chiarire obbiettivi e struttura organizzativa, introducendo la pianificazione su medio e lungo periodo. Sostenere il Team olimpico e far crescere gli atleti di oggi e di domani (il mondo non finisce a Tokyo!) e avere un team più competitivo a livello internazionale

Attività amatoriale

Valorizzare e sostenere l’arrampicata anche come sport amatoriale. Condividere e sostenere la funzione sociale, educativa, ricreativa e sanitaria; ampliare l’offerta sul territorio. A livello statutario va chiarito il significato di “amatoriale/promozionale e quindi istituiti circuiti di gara senior e giovanili prima locali e poi anche nazionali.

Affiliazione e tesseramenti

Intercettare la crescente richiesta di “arrampicata” per aumentare i tesserati e riorganizzare il sistema di tesseramento con tariffe differenziate in base ai ruoli (amatore, agonista, tecnico, dirigente). L’aumento delle. L’aumento delle entrate derivanti dai tesseramenti permetterà di Migliorare i servizi a favore delle società affiliate, degli atleti e dei tecnici. (es. sostegno Nazionali, circuito gare, nuove opportunità assicurative).

Paraclimb

Sviluppare l’attività e sostenere il Team paraclimbing, per avere un gruppo sempre più competitivo a livello internazionale. Istitusione della commissione paraclimb.

Attività in falesia

attività prevista dallo Statuto (anche in falesia su vie monotiro e sui massi), ma attualmente non disciplinata. Necessità di regolamentazione a tutela di Istruttori/ Società e attività formativa.

Commisisone Scuola

Il mondo scolastico rappresenta un’opportunità unica per lo sviluppo del nostro sport. Formazione di una COMMISSIONE SCUOLA che elabori e sviluppi un progetto e relativa documentazione a cui tutte le società sportive possano attingere per potersi inserire nel mondo della scuola e della formazione

Omologazione strutture artificiali

 È previsto dalla normativa e permette in prospettiva di svolgere le gare su strutture omologate CONI. Come richiesto dal CONI, va conclusa l’elaborazione del regolamento tecnico federale con il supporto di un’apposita commissione.

Contabilità e tesoreria

Con l’aumento dell’attività federale, dei tesserati e dell’avvio del progetto olimpico, è emersa chiaramente  l’esigenza di strutturare un ufficio contabile proseguendo l’attività già avviata dal CF dimissionario che ha portato il Commissario a trasferire in parte questi compiti ad uno studio contabile esterno.

Commissione studi, ricerca e formazione

La formazione sarà uno dei motori trainanti della Nuova Federazione. E‘ necessario favorire la crescita culturale del ruolo fondamentale della Formazione. Formazione e aggiornamenti costanti ed attuali per accrescere le competenze come valore aggiunto alle associazioni sportive della FASI.

Corpi militari

Migliorare i rapporti con i corpi militari con periodici incontri e stimolare la nascita di nuovi gruppi sportivi delle altre forze armate in modo da supportare i molti giovani atleti di talento.